Európai megújulóenergia-integrációMagyarországi koordinációs központ

A lehetőségtől az üzemelésig

Egy koordinációs réteg a projekt teljes életciklusán.

Az IHS adja az ügyféloldali struktúrát és integrációs fegyelmet. A szabályozott és helyspecifikus feladatokat minősített harmadik felek végzik.

Szolgáltatási portfólió

A projekt igényeihez mozgósított képességek.

01

Lehetőség- és követelménymeghatározás

Üzleti célok, projektszakasz, érintettek, helyszín és energetikai adatok. Feltárás: Üzleti célok, projektszakasz, érintettek, helyszín és energetikai adatok. Megvalósíthatósági keret: Felhasználási eset, korlátok, kockázatok és a következő döntés bizonyítékai. Megvalósítási stratégia: Feladatmegosztás, beszerzési út és szükséges helyi kompetenciák. Az IHS adja az ügyféloldali struktúrát és integrációs fegyelmet. A szabályozott és helyspecifikus feladatokat minősített harmadik felek végzik.

02

Megoldási és üzleti architektúra

Technológiai út, integrációs követelmények és beszállító-értékelés. Műszaki koncepció: Technológiai út, integrációs követelmények és beszállító-értékelés. Üzleti modell: Beruházási logika, tulajdonlási forgatókönyvek és szükség esetén finanszírozási partnerbemutatás. Kockázatok illesztése: Felelősségek, feltételezések, interfészek és döntési kapuk láthatóvá tétele. Az IHS adja az ügyféloldali struktúrát és integrációs fegyelmet. A szabályozott és helyspecifikus feladatokat minősített harmadik felek végzik.

03

Partner- és erőforrás-koordináció

Berendezés- és szoftverszolgáltatók illesztése a projektigényekhez. Technológiai erőforrások: Berendezés- és szoftverszolgáltatók illesztése a projektigényekhez. Helyi szakemberek: Tervezői, engedélyezési, hálózati, kivitelezési, üzembe helyezési és O&M-képesség. Egy kapcsolati pont: A problémák, feladatok és üzleti függőségek integrált nézete. A pontos szerződéses modellt projektenként rögzítjük. Az IHS nem mutatja be saját engedélyköteles szolgáltatásaként a harmadik felek munkáját.

04

Üzleti modell

Beruházási logika, tulajdonlási forgatókönyvek és szükség esetén finanszírozási partnerbemutatás. Üzleti modell: Beruházási logika, tulajdonlási forgatókönyvek és szükség esetén finanszírozási partnerbemutatás. A bevételi feltételezések és a finanszírozás a piactól és partnerektől függ. Az IHS modellt tervezhet és erőforrásokat mutathat be, de nem garantál megtakarítást, bevételt, finanszírozást vagy piacra jutást.

05

Végrehajtási és életciklus-támogatás

A tervezési szándék, beszerzés és helyszíni kivitelezés illesztése. Megvalósítás koordinációja: A tervezési szándék, beszerzés és helyszíni kivitelezés illesztése. Üzembe helyezési készenlét: Átvételi feltételek, dokumentáció és átadási felelősségek. Üzemeltetési ökoszisztéma: Megfelelő felügyeleti, karbantartási és optimalizálási erőforrások. Az IHS adja az ügyféloldali struktúrát és integrációs fegyelmet. A szabályozott és helyspecifikus feladatokat minősített harmadik felek végzik.

Kezdje saját projektjével

Mondja el, milyen eredményt szeretne elérni.

Ossza meg a projekt országát, helyszínét, energetikai kihívását és jelenlegi fázisát. Értékeljük a lehetőséget és meghatározzuk a gyakorlatias következő lépést.

Projektfelmérés kérése